国家传感信息中心（无锡太湖**国际科技园区）在开发建设中遭遇了品牌认知度低的问题。尽管投入了大量广告宣传费用，但公众对太X园的了解仍然有限，导致招商引资效果不佳，满意度低。核心问题在于品牌价值不清晰、品牌传播不系统、品牌管理不科学，需要重新定位品牌并优化传播策略。

品牌价值清晰化：明确太X园的品牌价值和定位。

品牌传播系统化：建立系统化的品牌传播机制。

品牌管理科学化：采用科学的品牌管理方法。

提升认知度：提高太X园在目标群体中的认知度。

增强吸引力：吸引更多的投资和人才，提升园区吸引力。

品牌现状分析：了解太X园品牌现状，梳理品牌优势和存在的问题。

差异化定位：提出基于无锡传统产业的“传感信息”差异化品牌产业定位。

关键成功要素策划：探寻和策划国家信息传感中心品牌的关键成功要素（K.S.F.）与战略机会。

概念创新：开创性提出“物联网”概念，确立国家信息传感中心的创新地位。

品牌价值主张：提炼“感知中国未来”的品牌价值主张，规范全球统一名称：U-China。

传播推广策略：设计有效的品牌传播推广和管控组合策略。

品牌优势明确：清晰梳理了太X园的品牌优势和存在问题。

国家级战略园区地位：差异化品牌产业定位得到国务院总理温家宝的肯定，奠定了国家级战略园区的地位。

品牌关键成功要素：成功策划了国家信息传感中心品牌的关键成功要素与战略机会。

物联网概念推广：提出并推广了“物联网”概念，使国家信息传感中心成为行业创新的领军者。

品牌价值主张：形成了“感知中国未来”的品牌价值主张，提升了品牌理念的深度和广度。

全球统一品牌名称：规范了中国物联网在全球的统一名称：U-China，增强了品牌的国际影响力。

品牌认知度提升：通过有效的品牌传播推广策略，显著提升了国家传感信息中心在全国乃至全球感知产业范围内的认知度、知名度和吸引力。

某省政府直属的事业单位，主要负责财政周转金和相关投资业务。随着国内外形势的复杂变化和人口老龄化的加剧，社保基金缺口增大，需要通过国有资本充实社保基金，提升社保股权管理的标准化和文化体系建设。

1. 社保股权管理标准化：建立社保股权管理的标准化体系，提高管理效率和风险控制。
2. 文化体系建设：弥补文化断层，传承文化基因，构建具有特色的企业文化体系。
3. 战略规划：制定社保股权管理的高质量发展战略，明确功能定位和发展模式。
4. 管理运营优化：构建动态评价体系，优化业务流程和管理制度。

1. 调研与诊断：对社保股权管理模式进行调研，诊断现有问题，提出初步建议。
2. 社保股权战略规划：制定“12345”高质量发展方略，构建管理运营体系和作业工具。
3. 标准化实施规划建设：明确业务价值链，优化制度体系，构建风险管理体系和动态评价体系。
4. 文化体系建设：通过内部访谈、问卷调研、地域历史文化馆调研等方式评估企业文化，构建文化体系，设计文化理念体系和落地体系。

1. 社保股权管理标准化：建立了社保股权管理的标准化体系，实现了全价值链覆盖和业务流程的明晰。
2. 文化体系构建：成功构建了体系化的文化体系，传承了文化基因，品牌化了文化主题。
3. 战略规划明确：为客户明确了社保股权战略，深化了战略规划，确定了功能定位和管理策略。
4. 管理运营优化：构建了社保股权管理动态评价体系，优化了业务流程和管理制度。
5. 文化体系建设成果：通过文化体系建设，提升了员工的凝聚力和自信心，促进了企业文化的内化和外化。
6. 社保股权管理体系标准化手册：编制了包含业务战略、管理职责、持续优化等内容的标准化管理手册，推动了社保股权管理的五重升级。

客户作为省政府首批确定发展的产业集聚区之一，成功培育了多家知名企业，现已升级为国家高新技术产业开发区。随着高新区的高速发展，原有的薪酬和绩效管理体系已无法满足当前的发展需求，亟需对人力资源管理体系进行深入的优化和变革。

• 组织架构优化：解决组织结构臃肿、缺乏统一规划和统筹协调的问题，以及职能定位上的重叠交叉和缺位遗漏。
• 薪酬体系改革：提升员工工作积极性，建立有竞争力的薪酬水平，解决薪酬结构单一、缺乏正向激励的问题。
• 绩效考核体系改进：强化全员绩效意识，完善绩效应用和管理机制，确保绩效指标落实到岗位。

• 岗位体系优化：启图咨询对现有岗位体系进行梳理，分析岗位职责，提出优化建议，并建立岗位管理办法及制度。
• 绩效管理模式规范：通过战略目标分解，建立绩效管理指标库，对管理人员进行绩效指标应用培训，指导指标分解、筛选，设定目标值、权重和量化标准，并进行绩效沟通。
• 薪酬体系设计：结合外部薪酬数据，建立适用的薪级薪档表，提出晋升方式和晋升通道。
• 职业发展通道搭建：设计专业通道，设立通道升降、转换规则，并与薪酬、绩效挂钩。

• 人力资源效能提升：改革后实现人员精简，整体绩效表现提升。
• 标杆示范作用：客户成为省内开发区改革的标杆，获得自主创新示范区建设的表彰和奖励，引领周边地市开发区的改革。

客户作为国家级高新区及国家自主创新示范区，经过长期发展，已经成为中国中部地区具有竞争力的高新技术产业中心。为了响应省委省政府关于自创区建设的文件要求，深化体制改革与创新，突破发展瓶颈，客户希望借助启图咨询的专业知识和经验，推动管理体制与人事薪酬制度的改革。

• 体制改革：根据省级政府文件要求，深化高新区的体制改革与创新。
• 管理服务体系优化：构建新型管理服务体系，提升行政效率和服务质量。
• 干部管理体系改革：打破传统编制限制，推行全员聘任制，实现岗位管理。
• 绩效考核体系创新：建立全员绩效考核体系，确保战略目标的有效实现。
• 分配激励体系构建：引入市场化激励机制，建立绩效工资制度，激发员工动力。

• 构建新型管理服务体系：优化政府工作机构和管理模式，建立“两级两类四板块”的管理架构。
• 构建新型干部管理体系：实施全员聘任制，突出业绩导向，淡化资历影响。
• 构建新型绩效考核体系：通过全员绩效考核，实现目标分解和压力传导，形成三级绩效考核指标体系。
• 构建新型分配激励体系：建立与岗位职责、个人能力、工作业绩直接挂钩的薪酬体系，实现绩效工资激励。

• 明确奋斗目标：高新区确立了清晰的发展方向和实现路径。
• 打破体制束缚：改革打破了原有的体制限制，为高新区的发展注入新活力。
• 建立高效管理机制：形成了科学高效的“企业化管理，市场化运作”模式。
• 激发工作人员活力：通过改革，提升了工作人员的积极性和高新区的发展动力。
• 营造创新创业氛围：为高新区创造了一个有利于创新创业的良好环境。

该国家级经济技术开发区是区域经济发展的重要引擎，为了响应国家和市委市政府关于推进开发区创新提升、打造改革开放高地的要求，客户需要进行体制机制的改革创新，以进一步完善人员管理和提升用人效能。

• 岗位规范管理：建立人力资源全流程管理的基础。
• 人员与岗位匹配：解决如何将人员合理分配到相应岗位的问题。
• 绩效考核：确定人员到岗后如何进行有效的绩效考核。
• 薪酬激励：解决考核后薪酬兑现问题，激发人员活力。

• 岗位体系设计：建立管理岗和业务岗两大序列，明确岗位职责与任职条件，构建晋升通道和岗位转任制度。
• 聘任体系设计：设计聘任方案，采用内部选聘、组织选聘、公开招聘三种方式，实施分层次、分批次聘任管理。
• 绩效考核体系设计：建立三级绩效考核体系，明确考核内容、周期、结果及应用，设置末位淘汰机制，确保压力传导。
• 薪酬激励体系设计：实行市场导向的薪酬机制，根据绩效考核结果和市场水平确定薪酬水平。

• 改革模式创新：实现了改革模式的创新，参与改革的人员取消身份，实行聘任制管理。
• 内部管理优化：建立了与行政事业单位相对应的聘任制岗位体系，确立了明确指标和压力传导的绩效考核体系，以及与绩效挂钩的薪酬管理体系，有效激发了人员活力。
• 经济效益提升：通过改革，助力开发区实现了经济效益的提升和高质量发展。
• 管理模式标杆：打造了一套可复制、可学习的管理模式，成为国家级经济技术开发区管理体系优化的标杆。

• 区域发展需求：经济全球化和区域经济一体化背景下，为协调区域经济发展，缩小地区差异，XX国家级新区应运而生，旨在拉动内需经济，培育西部经济新增长极。
• 产业地位：新区重点打造的汽车产业、电子信息产业具有全国乃至全球的重要地位，同时，航空产业、机器人产业等战略性新兴产业在全市具有引领作用。

• 宏观形势研究：分析“十四五”期间的宏观形势，包括国际气候、中国环境、西部背景等。
• 发展特征研究：研究XX国家级新区发展的阶段性特征，明确未来发展方向。

• 宏观局势研究：分析西南和重庆在“十四五”期间的外部环境、推动力和发展空间。
• 发展阶段性特征研究：研究新区的发展阶段，识别关键门槛期和转变窗口期。

• 宏观形势分析：得出宏观形势的核心结论，认为未来五年是西部发展的有利时期，重庆及XX国家级新区面临前所未有的发展机遇。
• 发展阶段性特征：明确未来三到五年是新区发展的关键期，需要顶层设计和政府统筹推进。
• 战略机遇把握：提出XX国家级新区应抓住机遇，通过政策、资源和人为努力，实现从布局期到聚变期的关键转变。

• 粤港澳大湾区是国家层面的重大发展战略，旨在通过城市群的基础设施互联互通、产业创新平台与资源共享机制，促进区域内城市的协同发展。某市作为大湾区内的关键节点城市，拥有抢抓政策红利、建设战略性平台、承接中心城市产业转移、共享中心城市产业创新资源与平台的机遇，以实现产业经济的快速提升和区域竞争力的增强。

• 政策红利利用：研究如何利用粤港澳大湾区的政策红利，为某市带来发展机遇。
• 产业对接：明确某市与粤港澳大湾区建设的产业对接思路。
• 产业方向分析：分析某市的产业方向及细分领域的聚焦点。
• 价值链构建：制定产业价值链构建策略与突破口选择。
• 产业集群发展：制定产业集群发展策略与行动路径。
• 产业招商行动：规划产业招商行动路径。
• 政策保障体系：建立政策保障与支撑体系。

• 产业政策研究：结合国家和省产业政策调整，开展某市产业规划研究。
• 产业方向定位：分析某市在大湾区中的产业定位和发展方向。
• 价值链分析：构建产业价值链结构体系，确定重点发展领域。
• 产业布局规划：进行功能区定位与产业布局规划。
• 集群发展战略：制定产业集群发展战略，确定行动路径。
• 招商策略制定：设计产业招商策略和行动计划。
• 政策体系构建：建立政策保障与支撑体系，确保规划的顺利实施。

• 产业规划研究报告：提供了某市在粤港澳大湾区中的产业规划和发展方向。
• 产业对接方案：明确了某市与大湾区建设的产业对接思路和策略。
• 价值链构建策略：制定了产业价值链的构建策略和重点突破领域。
• 产业布局规划图：展示了某市的功能区定位和产业布局。
• 产业集群发展计划：提出了产业集群发展的具体策略和行动路径。
• 产业招商行动方案：规划了产业招商的具体行动路径和措施。
• 政策保障体系框架：建立了确保产业发展规划顺利实施的政策保障和支撑体系。

• 某世界500强跨国集团为响应全球城镇化发展趋势，寻求在新兴市场投资特色小镇的机会，以实现多元化发展和长期增长。该集团认识到特色小镇的开发不仅是实体建设，更涉及商业模式创新和投资策略的精准制定。

• 发展机遇分析：研判小镇发展的市场机遇与潜在风险。
• 战略定位：设计小镇的总体战略定位与发展目标。
• 业态筛选：综合筛选适合小镇发展的业态组合。
• 功能区定位：明确小镇内部不同区域的功能定位。
• 空间布局规划：制定小镇的空间布局与开发蓝图。
• 开发时序安排：规划小镇的开发步骤和时间表。
• 运营策略制定：设计小镇的运营管理模式。
• 商业模式与盈利模式：创新商业模式和盈利模式，确保小镇的可持续发展。
• 服务平台与支撑体系：构建综合服务平台和政策支撑体系。

• 市场调研：对目标市场进行深入调研，分析小镇发展的外部环境。
• 战略规划：基于调研结果，制定小镇的发展战略和目标。
• 业态与功能规划：筛选业态，进行功能区定位和空间布局设计。
• 开发计划制定：确定小镇开发的先后顺序和时间节点。
• 运营模式设计：设计小镇的运营管理体系和商业模式。
• 盈利模式构建：构建小镇的盈利模式，确保投资回报。
• 政策与服务支持：构建政策支持体系和综合服务平台。

• 小镇发展机遇报告：提供了小镇发展的市场机遇与风险分析。
• 战略定位与目标：明确了小镇的发展方向和具体目标。
• 业态与功能规划方案：提出了小镇的业态组合和功能区定位。
• 空间布局与开发计划：展示了小镇的空间布局设计和开发时间表。
• 运营管理策略：制定了小镇的运营管理体系。
• 商业模式与盈利模式：设计了创新的商业模式和盈利模式。
• 政策与服务平台框架：构建了小镇的政策支持体系和综合服务平台。

• 为响应十九大提出的“加快建设制造强国，加快发展先进制造业”的战略目标，以及某自治区“创新驱动、脱贫富民、生态立区”的三大战略，某省致力于构建具有地方特色和丰富内涵的智能制造产业价值链体系，推动先进制造业经济的高质量发展。为此，委托专业单位制定先进制造产业招商行动计划，旨在深度分析智能制造产业基础、产业结构和承载优势，明确产业发展方向与未来招商重点，实现精准、高效的招商策略。

• 产业基础分析：剖析某省智能制造产业的发展基础和现状。
• 产业定位与目标：明确产业发展的定位和长远目标。
• 价值链构建：构建完整的智能制造产业价值链结构体系。
• 产业布局规划：规划功能区定位与产业布局。
• 集群发展战略：制定产业集群的发展策略和实施路径。
• 招商行动路径：设计产业招商的具体行动路径。
• 政策支撑体系：建立政策保障和支撑体系。

• 产业现状调研：调研某省装备制造业的发展历史和现状。
• 产业优势分析：分析某省智能制造产业的承载优势和潜在竞争力。
• 产业发展规划：基于调研结果，规划产业发展方向和目标。
• 价值链与功能区设计：设计产业价值链和功能区布局。
• 集群发展策略：制定产业集群发展策略和具体实施路径。
• 招商策略制定：创新招商思路，明确招商路径，实现精准招商。
• 政策体系构建：构建政策保障和支撑体系，确保招商行动的顺利进行。

• 某省实现了更有效地推动先进制造业的发展，构建具有地方特色的智能制造产业价值链体系，实现产业经济的高质量发展。

• 某县位于苏鲁豫皖四省七县交界处，属于淮海经济区的中心地带，同时处于长江三角洲与环渤海两大经济带的结合部，具有重要的战略区位优势。随着新一代信息技术与制造业的加速融合，智能制造正在引领全球制造业进入新时代。在此背景下，某县抓住机遇，大力发展智能终端这一新兴产业，并规划建设了专门的“智能终端产业园区”以促进产业集聚和集群发展。

• 产业机遇分析：研判智能终端产业的发展机遇与挑战。
• 产业定位与目标：明确智能终端产业的发展定位和具体目标。
• 价值链构建：构建智能终端产业的价值链结构体系。
• 产业布局规划：进行功能区定位与产业布局的规划设计。
• 集群发展策略：制定产业集群的发展策略和实施路径。
• 招商行动路径：设计产业招商的具体行动路径。
• 政策保障体系：建立政策保障与支撑体系。

• 区位优势分析：分析某县的地理区位优势和战略地位。
• 产业现状调研：调研智能终端产业的国内外发展趋势和现状。
• 产业定位：基于调研结果，确定智能终端产业的发展定位和目标。
• 价值链与功能区设计：设计智能终端产业的价值链和功能区布局。
• 集群发展战略：制定产业集群发展策略和具体实施路径。
• 招商策略制定：创新招商思路，明确招商路径，实现精准招商。
• 政策体系构建：构建政策保障和支撑体系，确保招商行动的顺利进行。

• 某县有效推动了智能终端产业的发展，构建具有地方特色的智能终端产业集群，促进经济的高质量发展。

• 某某经济技术开发区，位于具有“塞上江南、西夏古都、回族之乡”美誉的某某市，是2001年国务院批准设立的国家级开发区。该开发区由五大功能区域组成，旨在依托现有产业基础，特别是台湾佳晶科技、天通股份等蓝宝石晶体项目，建设晶体材料及其高端制品产业基地，推动新材料产业领域的新突破。

• 产业现状分析：评估某某开发区当前的产业发展现状与形势。
• 发展机遇与方向：分析晶体材料及其高端制品产业的机遇与发展方向。
• 产业定位与目标：明确产业发展的定位和目标。
• 价值链与功能区布局：构建产业价值链结构体系和功能区布局。
• 集群发展策略：制定晶体材料及高端制品产业集群的发展策略和路径。
• 政策保障与招商行动：建立政策保障体系和招商行动路径。

• 产业规划编制：接受某某国家级经济技术开发区委托，编制产业发展规划。
• 产业现状调研：调研开发区的产业基础和晶体材料产业的发展现状。
• 发展机遇分析：分析产业面临的机遇与挑战，确定发展方向。
• 产业定位：基于调研和分析，确定产业的定位和目标。
• 价值链与布局规划：设计产业价值链和功能区的布局规划。
• 集群发展战略：制定产业集群的发展战略和实施路径。
• 政策与招商策略：建立政策保障体系，设计招商行动路径。

• 某国家级经济技术开发区成功实现了晶体材料产业的快速发展，为区域经济的转型升级和新材料产业的“弯道超车”提供了有力支撑。

• 深圳某新区创意设计产业的发展依托于深圳作为世界设计之都的雄厚基础，丰富的创意设计人才资源，以及某新区独特的世界级滨海旅游资源。该规划旨在结合现有的创意设计产业重点项目，充分发挥区域优势，打造具有国际影响力的“创意设计之都”。

• 战略定位：为某新区创意设计产业制定总体战略定位。
• 产业机遇分析：研判产业发展的机遇与方向。
• 产业定位与目标：明确产业发展的定位和目标。
• 价值链构建：构建创意设计产业的价值链结构体系。
• 功能区布局：规划功能区的定位与布局。
• 重点项目招商：确定重点项目及相应的招商路径。
• 政策支撑体系：建立政策保障与支撑体系。

• 产业现状调研：调研某新区创意设计产业的基础和现状。
• 发展模式创新：提出“创意设计+X”的产业发展模式。
• 资源整合：整合婚庆文化、高端工业美术等产业资源。
• 战略规划：确定三大发展战略和实施路径。
• 功能区规划：进行功能区的定位与布局规划。
• 重点项目策划：策划重点项目并设计招商路径。
• 政策体系构建：构建政策保障与支撑体系。

• 产业发展规划报告：提供了某新区创意设计产业的发展规划和战略定位。
• 创意设计+X模式：创新了“创意设计+X”的产业发展模式。
• 资源整合方案：整合了婚庆文化、高端工业美术等产业资源。
• 战略发展规划：明确了基础提升、资源对接、前瞻布局的发展战略。
• 功能区布局规划：完成了功能区的定位与布局规划。
• 重点项目与招商路径：策划了重点项目并设计了相应的招商路径。
• 政策保障体系：建立了支持创意设计产业发展的政策保障体系。

• 渭X市委书记在调研渭X经济技术开发区时强调，将食品产业作为重点产业来发展，不仅符合渭X市的实际情况，而且对于有效利用当地农业资源、延伸食品加工产业链、打造绿色食品输出基地、培育新的经济增长引擎、助力转型发展具有重要意义。他提出，经开区应依据“大园区承载、大集团引领、大项目带动”的发展理念，结合自身的土地、区位和农业资源等优势，科学编制食品产业发展规划，通过行业协会、各地商会等渠道进行灵活招商，吸引高端食品龙头企业，形成完备的产业链条，实现产业集群发展，成为渭X食品产业转型升级的示范区和新的经济增长点。

• 产业规划编制：科学编制渭X经济技术开发区的食品产业发展规划。
• 产业链延伸：有效利用农业资源，延伸食品加工产业链。
• 产业集群发展：通过招商活动，形成高端食品产业集群。
• 政策支持：建立政策保障与支撑体系，为产业发展提供保障。
• 招商行动路径：设计招商行动路径，明确重点招商目标。

• 产业现状调研：调研渭X经济技术开发区的食品工业基础和现有资源。
• 产业定位：围绕食品工业的绿色化、健康化、个性化、高端化发展趋势，确定产业定位。
• 规划编制：编制《渭X经济技术开发区食品产业发展规划》。
• 产业链构建：构建以果蔬精深加工、羊乳制品等为主导的现代食品工业体系。
• 政策体系建立：建立政策保障与支撑体系，确保规划的顺利实施。
• 招商策略制定：制定招商行动路径，明确潜在招商对象。

• 开发区构建了现代食品工业体系，打造成为中国西部的高端食品产业基地，推动地区经济的高质量发展。

• 响应国家“一带一路”战略和某自治区“十三五”工业结构调整优化升级的要求，某市经济技术开发区积极落实“2258”工作思路及“三调、两转、一示范”战略部署，致力于提升产业层次和水平，特别是聚焦智能机器人等先进制造业的创新孵化。本项目旨在把握全球经济结构调整的机遇，对接《中国制造2025》，利用“一带一路”倡议和中阿博览会平台优势，推动开发区产业经济的转型升级。

• 产业规划：制定智能机器人产业发展规划，明确发展方向和目标。
• 招商行动路径：设计招商行动路径，吸引投资，促进产业集聚。
• 产业创新孵化：推动智能机器人产业的创新和技术孵化。
• 对接国家战略：确保产业发展规划与《中国制造2025》等国家战略相对接。
• 平台优势利用：发挥中阿博览会等平台的资源优势，提升开发区的竞争力。

• 产业现状分析：调研某市经济技术开发区的产业基础和智能机器人产业的发展现状。
• 战略对接：将开发区的产业发展规划与国家和地方战略相对接。
• 产业规划制定：制定智能机器人产业发展规划及招商行动路径规划。
• 创新孵化机制：建立产业创新孵化机制，推动技术进步和产业升级。
• 招商策略设计：设计招商策略，明确重点招商领域和目标企业。
• 政策支持体系：构建政策支持体系，为产业发展提供保障。

• 某市经济技术开发区构建起了智能机器人产业的现代产业体系，打造成为智能制造的战略性节点，推动区域经济的高质量发展。

• 某县，作为具有两千多年历史的古县，地处彝区门户，拥有“川滇咽喉”和“黄金走廊”之称，是中国优质脐橙第一县，同时也是攀西地区重要的交通枢纽和西部最大的磷化工基地。为了进一步推动经济发展，某县投资促进局委托启图咨询团队对当地的磷化工产业化项目进行市场化的深度包装与策划，旨在通过招商引资促进产业升级和区域经济增长。

• 产业现状分析：深入分析某县磷化工产业的现状和市场潜力。
• 资源与优势挖掘：剖析某县的配套要素资源、产业链延伸发展空间与优势。
• 投资机遇探索：结合关联产业市场现状，挖掘项目投资机遇。
• 招商策略制定：制定针对性的招商战略和行动路径。
• 政策建议：提出招商政策建议，优化投资环境。

• 产业现状调研：对某县磷化工产业进行深入调研，包括产业规模、技术水平、市场需求等。
• 资源与优势分析：分析某县的资源禀赋、产业优势和发展潜力。
• 市场分析：研究磷化工产业的市场需求、竞争态势和发展趋势。
• 投资回报预测：评估项目的经济效益和投资回报。
• 招商战略规划：制定招商战略，明确重点招商目标和招商政策。
• 项目包装策划：进行项目深度包装策划，提升项目吸引力。
• 行动路径设计：设计项目招商的总体战略和具体行动路径。

• 某县更有效地吸引了投资，推动磷化工产业的发展，促进区域经济的转型升级。

• 随着新能源汽车行业的迅猛发展，对于动力电池的需求日益增长。大X市招商局认识到了新能源汽车动力电池产业的巨大潜力和市场前景，决定与启图咨询联手，对建设新能源汽车动力电池厂及相关产业链进行科学评估，以促进产业化项目的落地。

• 投资方实力评估：评估项目建设投资方的综合实力。
• 产业可持续性分析：分析产业发展趋势与城市产业结构的互适性。
• 建设可行性研究：进行完整的项目可行性研究。
• 综合性评估建议：为大X市政府提供项目落户的相关综合性评估建议。
• 决策依据提供：为项目落地提供科学的决策依据。

• 项目投资规模确定：明确项目总投资额、一期投资额及用地规模。
• 建设内容规划：规划动力电池厂建设、技术研究院、运行公司和充电站建设。
• 产业链布局：对动力电池材料产业链上下游进行布局规划。
• 投资方实力研判：评估投资方的财务状况、技术能力、市场经验等。
• 产业发展趋势分析：深度剖析产业发展趋势与大X市产业结构的匹配度。
• 项目可行性研究：完成项目的可行性研究，包括技术、市场、经济等方面的分析。
• 综合性评估报告：编制综合性评估报告，提出评估建议和决策依据。

• 大X市成功引入了新能源汽车动力电池产业化项目，推动当地新能源产业的发展，促进经济结构的转型升级。

• 在国家推动装配式建筑和钢结构建筑快速发展的政策支持下，建筑业正处于转型升级的关键时期。开X县把握这一历史机遇，旨在通过打造绿色装配式建筑特色小镇，推动绿色装配式建筑产业的发展。该项目响应国家制造强国战略和贵州省“十三五”工业结构调整的号召，以供给侧结构性改革为动力，升级开X县产业层次，构建绿色建筑产业新格局。

• 产业机遇分析：研判绿色装配式建筑产业的发展机遇与方向。
• 战略定位：设计小镇的总体战略定位与发展目标。
• 业态筛选：筛选与绿色装配式建筑产业相关的综合业态。
• 功能区与空间布局：规划功能区定位和空间布局。
• 开发时序与运营策略：制定小镇的开发时序和运营策略。
• 商业模式与盈利模式：设计商业模式和盈利模式。
• 服务平台与支撑体系：构建综合服务平台和支撑体系。

• 产业现状调研：调研开X县在原材料、产业基础、人力成本等方面的优势。
• 政策环境分析：分析国家和地方关于装配式建筑和钢结构建筑的政策环境。
• 发展战略规划：基于调研和分析，规划小镇的发展战略和目标。
• 产业业态整合：整合绿色装配式钢结构、新型建材等七大产业业态。
• 小镇规划设计：进行小镇的功能区定位、空间布局和开发时序规划。
• 商业模式创新：创新商业模式和盈利模式，确保小镇的可持续发展。
• 政策与服务支持：构建政策支持体系和综合服务平台。

• 开X县构建起了绿色装配式建筑产业的新格局，推动地区经济的转型升级，打造成为中国西部绿色建筑建材集成发展示范基地。

• 扶X县通过实施小农水项目，旨在带动农业新技术的综合应用，提升现代农业的发展水平，促进农业增效和农民增收。该项目在2014年取得了显著成效，包括完成水利建设投资、农村安全饮水解困工程、水库加固、河流治理、水渠修复、灌溉面积增加等，形成了具有地方特色的现代农业创新发展模式。

• 农业技术应用：推广综合农业新技术，提升农业技术水平。
• 农业增效增收：通过提高灌溉效率，增加农业产出，促进农民增收。
• 水利设施建设：完善水利基础设施，提高灌溉系统的覆盖和效率。
• 土地流转与整合：推进土地流转，实现土地适度规模经营。
• 社会资本引入：吸引社会资本参与小农水项目建设，多元化投资。

• 水利建设投资：完成1.393亿元的水利建设投资，加强基础设施。
• 灌溉系统模式确定：根据土壤、水源、地形等条件，确定适宜的灌溉系统模式。
• 土地流转实施：推进土地整合和流转，创造项目建设条件。
• 社会资本吸引：出台优惠政策，吸引社会资本参与项目建设。
• 高新技术应用：集成推广水肥一体化、机械化种植等农业新技术。

• 水利建设成效：完成多项水利工程，显著提升了农业灌溉能力。
• 灌溉模式多样化：滴灌、微灌、喷灌等多种灌溉模式得到广泛应用。
• 土地流转与规模经营：实现了土地的适度规模经营，为小农水项目提供了良好条件。
• 社会资本参与：成功引入社会资本，拓宽了资金渠道，增强了项目的可持续运营能力。
• 农业技术提升：农业生产实现了规模化、良种化、机械化、现代化，提高了农业生产效率。
• 农民增收：通过项目实施，增加了农业产出，促进了农民的经济收入。

• X州市，作为浙江省西部的交通枢纽和区域中心，拥有得天独厚的地理位置和生态资源。为了推动生态资源的产业化，X州市政府决定与启图咨询合作，共同布局健康养老养生产业，旨在构建一个以生命健康为核心，养老服务、康养旅游、体育健身为支撑的“1+3”产业体系，以此作为X州新的经济增长点。

• 产业体系构建：建立X州特色的健康养老养生产业体系。
• 空间布局规划：按照“一核、三轴、四区”进行空间布局。
• 重大项目建设：建设“一体、六园、三中心”等重点项目。
• 产业价值链构建：设计完整的产业价值链结构体系。
• 功能区定位：明确功能区的定位与布局。
• 招商路径规划：为重点项目设计对应的招商路径。
• 政策支撑体系：建立政策保障与支撑体系。

• 产业现状调研：分析X州市健康养老养生产业的基础和现状。
• 产业定位：确定产业发展的方向和目标。
• 空间布局设计：规划产业的空间布局，构建“一核、三轴、四区”。
• 重点项目策划：策划“一体、六园、三中心”等重大项目。
• 价值链与功能区规划：设计产业价值链和功能区的定位与布局。
• 招商策略制定：制定重点项目的招商策略和行动路径。
• 政策体系构建：建立政策保障和支撑体系。

• X州市将充分利用其地理和生态优势，推动了健康养老养生产业的发展，形成新的经济增长极，打造成为国家东部健康产业特色引领区。

• 江X县，作为“川南南大门”和“盆州结合部”，拥有显著的区位优势和水陆交通运输枢纽地位。为把握宜宾市打造临港经济区的机遇，江X县致力于将现代物流业培育成为城镇发展的重要支柱产业和新的经济增长点。尽管物流业发展迅猛，但仍面临现代物流观念落后、信息化建设滞后、物流装备陈旧等问题。

• 现代物流理念更新：转变传统储运观念，倡导现代物流新理念。
• 物流信息化建设：推进物流信息化，整合物流资源。
• 物流市场培育：培育现代物流市场和第三方物流企业。
• 物流人才培养：加强物流专业人才的培养和储备。
• 物流基础设施建设：加大对物流设施的投入，提升物流服务能力。
• 物流政策与规划：制定现代物流业发展的政策和规划。

• 战略定位：确定建设“江X长江上游商贸物流中心”的战略目标。
• 创新发展：提出转变观念、推进物流信息化、培育市场和企业、加强行业协会功能的创新发展策略。
• 资源整合：整合全市物流资源，建立物流信息资源共同开发利用机制。
• 信息化平台建设：规划建设物流公共信息平台、行业物流信息平台和企业物流信息系统。
• 市场与企业培育：培育本土骨干物流企业，鼓励工业园区物流企业转型，引进国际知名物流企业。
• 人才培养与引进：解决物流人才短缺问题，引进和培养专业人才。
• 基础设施投入：加大对物流基础设施的投入，提升物流服务能力。

• 现代物流理念推广：成功推广现代物流新理念，改善了物流业的发展环境。
• 物流信息化成果：建立了具有临江特色的物流信息交换平台，实现了物流资源的互联互通与共享。
• 物流市场发展：形成了活跃的现代物流市场，培育了一批有竞争力的第三方物流企业。
• 物流人才培养：通过物流人才培养和引进，提升了物流从业人员的专业水平。
• 基础设施建设：物流基础设施得到加强，提升了物流服务的效率和质量。
• 政策与规划落实：制定并实施了一系列物流发展政策和规划，确立了物流业发展的长远目标。

• 新X县，位于河南省洛阳市西部，历史上曾是国家级贫困县。经过不懈努力，新X县经济综合实力显著提升，成为河南省“十强县”之一。面对新的经济发展要求，新X县提出“工业强县、旅游富民、科教育人”的三大战略，致力于推动县域经济的转型升级。

• 工业转型：拉长煤电铝产业链，促进工业转型升级。
• 旅游富民：依托旅游业发展，寻找富民新途径。
• 科教兴县：发展职业教育，为经济发展提供人才支持。
• 产业聚集：布局新X产业聚集区，承接高端装备制造业与新材料产业。
• 工矿旅游：利用采煤区设备开展工矿游，创新旅游模式。

• 资源评估：评估新X县的煤炭资源优势，规划工业化道路。
• 产业链整合：鼓励产业链下端整合，进行产品深加工。
• 产业聚集区建设：布局千亿级别的新安产业聚集区，吸引高端装备制造业和新材料产业。
• 旅游业发展：开发工矿游，利用采煤区设备打造旅游新亮点。
• 职业教育发展：重视职业教育，开设相关专业，促进教育与产业衔接。
• 政策支持：制定政策，支持职业教育与产业发展，打造教育产业。

• 实现了由贫困县到经济强县的华丽转变，探索出了一条符合自身特色的工业转型与经济发展之路，为类似县域提供了宝贵的发展经验。

• 利X县，作为山东省东营市下辖的一个行政县，拥有丰富的自然资源和旅游资源。为了适应经济发展新常态，利X县致力于创新现代服务业的发展方式，优化产业结构，推动经济转型升级。通过发展现代物流、科技创新和产业挖潜，利X县正努力构建现代服务业的新格局。

• 物流业务多元化：推动物流业务从单一向多元转变，拓展物流内涵和外延。
• 科技创新公共服务：引导研发平台向公共服务转型，加强科技创新和技术推广。
• 产业规模挖潜：从单纯扩张向挖潜转变，提高服务业的质量和效益。
• 重点项目建设：加快重点项目的建设和引进，增强经济活力。

• 物流业务创新：依托棉花资源优势，发展区域性棉花物流基地，探索棉花金融物流新模式。
• 科技服务平台建设：投资建设新材料科技创新服务平台，推动研发成果的转化和应用。
• 产学研合作深化：与高校和研究机构合作，建设废润滑油综合利用研发平台，实现产业链技术整合。
• 非主营业务剥离：加快农业、工业内置服务业环节的剥离，成立独立的服务业企业。
• 重点项目引进：开工建设多个重点服务业项目，扩大现代服务业增量。

• 成功推动了利X县现代服务业的优化升级和创新发展，为地区经济的持续健康发展提供了有力支撑。

• 娄X市作为湖南省的重要城市，拥有丰富的体育资源和活跃的体育氛围。目前，娄X市已建立了较为完善的体育场馆设施，并成功举办了多项体育赛事，积累了宝贵的办赛经验。同时，娄X市还拥有“武术之乡”和“体育运动先进县市”的荣誉称号。为了进一步促进体育产业发展，娄X市政府决定聘请启图咨询制定体育产业综合发展与创新规划。

• 体育彩票事业发展：支持体育彩票事业，保障体育事业发展资金。
• 竞赛表演市场培育：引进和组织精品赛事，形成特色消费群体和市场。
• 假日体育消费引导：研究市场需求，吸引假日人流参与体育活动。
• 税收减免与奖励政策落实：设立体育发展专项资金，鼓励社会资本投资体育产业。
• 公共体育资源利用：支持举办各类体育培训班，提高资源利用效率。
• 体育场馆运营机制创新：实行经营权与所有权分离，推动规模化、专业化运营。

• 现状调研：调研娄X市体育产业的基础状况和发展潜力。
• 政策制定：制定支持体育彩票事业、税收减免、奖励政策等。
• 市场培育：与专业机构合作，培育健身娱乐和竞赛表演市场。
• 消费引导：研究假日市场需求，引导体育消费。
• 资源整合：鼓励和支持利用公共体育资源，提高资源利用效率。
• 运营机制创新：创新体育场馆运营机制，实现规模化、专业化运营。

• 娄X市体育产业得到了快速发展，成为推动地区经济增长的新动力，同时也增强了市民的体质和生活质量。