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行业成功案例
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行业成功案例
七个维度
五类要素
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企业家背后的创新引擎
基于目标制定战略规划,用合适的理念、机制、文化、结构、过程、质量标准、策略、方案、方法或举措,发展匹配的能力,推动治理升级和管理质变,实现引领与可持续
全链条塔尖的质量 · 平均线以下的价格 · 本质创新碾压一切权威
人类的财富来源于企业家的创新,我们则站在企业家的背后
战略管理咨询引领者···
| 热点 · 洞察 |
| 成功 · 案例 |
理论系统化
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举重若轻的鲜明特点
不孤立,点的问题也在系统之下解决;
不沉重,广阔的问题也清晰可辨落得下;
负责任,缝缝补补和体系作业我们都响应;
穷尽MECE原则,杜绝不知所云与同义反复。
实践颗粒化
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一针见血的巨大优势
反应快,响应准,学习力强;
洞悉本质,直指要害,一针见血;
经验丰富,创新有道,善于破局;
明辨一切概念,遣词造句字典级严谨。
1.描述背景问题目的目标
尽可能详细描述需求背景,面临问题,本次咨询合作希望达成的定性目的,和定量目标
2.极简测试+出具回复函
我们给个极简测试,根据回答,结合前文,出具「背景和需求分析,过程和成果预估」的回复函
3.进一步深入共识内容
基于第一轮回复函的交流,双方进一步商讨以合适方式来共识更进一步的合作内容和条款
4.协商一致签约
双方关于价格、服务条款、服务方式、主体内容、交付条件、评价标准达成一致,正式签约
5.合作启动
收到首付款之后,启图即刻启动项目组人员安排,客户组织启动仪式及内部安排,合作开启